Banasan cerró 2024 con crecimiento y proyecta exportar 14 millones de cajas de banano en 2025

Magdalena, Colombia – 20 de enero, 2025. Garantizar la sostenibilidad y productividad del negocio basándose en acciones que aporten al cuidado del medio ambiente es el objetivo central de C.I. Banasan, que cerró 2024 con resultados positivos y proyecciones ambiciosas para 2025.

La compañía reportó un crecimiento del 3,5% en las exportaciones de banano frente a 2023, y de acuerdo con su gerente general, Carlos Pinilla, las metas para la nueva campaña son aún más retadoras:

“Esperamos un crecimiento del 15% para terminar el año exportando unas 14 millones de cajas de banano, a lo que se sumarán los envíos de plátano a Europa, un negocio que reactivamos en el último trimestre de 2024. Estimamos exportar entre cinco y seis contenedores por semana”, aseguró.

Siete ejes para la productividad

Para alcanzar sus metas, Banasan trabaja bajo un modelo basado en siete ejes fundamentales:

  • Contención del Fusarium Raza 4 Tropical.

  • Intensificación y estandarización de buenas prácticas agrícolas en corte, cosecha y empaque.

  • Agricultura de precisión con uso intensivo de información de suelos.

  • Manejo de poblaciones y control de Sigatoka Negra.

  • Gestión del agua en las plantaciones.

  • Capacitación de la mano de obra operativa y administrativa.

  • Mitigación de pérdidas de fruta por mancha de madurez.

Pinilla destacó que, aunque existen avances importantes en investigación, todavía persisten retos frente a la mancha de madurez, un defecto que limita la exportación de fruta. “Falta mucho para precisar cómo mitigar el impacto. A veces las prácticas dan resultado, otras no, lo que genera incertidumbre”, explicó.

Innovación y agricultura de precisión

Uno de los diferenciales de Banasan ha sido la agricultura de precisión. La compañía dispone de información detallada sobre textura, estructura y resistencia de los suelos, lo que permite diseñar programas específicos de manejo, nutrición, riego y drenaje para cada finca. Esto ha permitido elevar la productividad al adaptar las prácticas a las condiciones únicas de cada terreno.

Cambio climático y sostenibilidad

El gerente enfatizó que el sector enfrenta el desafío de adaptar las buenas prácticas agrícolas al cambio climático, lo que obliga a pensar en modelos de producción más inteligentes y sostenibles.

“Debemos adaptarnos para garantizar un desarrollo sostenible. Hoy sabemos que para ser más productivos, debemos trabajar bajo dos premisas: cambio climático y sostenibilidad”, aseguró.

En línea con esta visión, Banasan desarrolla un manejo integrado de plagas y enfermedades que evita el uso de químicos agresivos, apoyándose en prácticas como la poda de hojas enfermas, el manejo nutricional y la optimización del riego y drenaje.

Expansión tecnológica con drones

Actualmente, la empresa ya aplica fumigación con drones en cerca de 1.000 hectáreas, lo que equivale al 15% de sus fincas. La meta para 2025 es cubrir el 30% del área cultivada, reduciendo la dependencia de la fumigación aérea tradicional.

Nuevos mercados: Corea del Sur y EE. UU.

Si bien el mercado europeo y Reino Unido siguen siendo los principales destinos, Banasan tiene la mirada puesta en Corea del Sur y Estados Unidos. El reto para Corea es superar las rutas marítimas actuales, que tardan entre 30 y 40 días. “Estamos explorando alternativas logísticas y, en paralelo, revisando oportunidades para abrir el mercado estadounidense”, precisó Pinilla.

Seguridad y logística: Ruta del Banano

En 2024, la compañía fortaleció la seguridad de la cadena logística con la iniciativa Ruta del Banano, en alianza con el Puerto de Santa Marta, Asbama y la Policía Nacional. Esta acción refuerza los controles contra el narcotráfico y visibiliza la importancia del banano para la economía del Magdalena.

Además, Banasan implementó un piloto de vías de acceso a las fincas, con resultados positivos en la calidad de la fruta y la seguridad de la carga.

Mano de obra y futuro sostenible

El directivo subrayó que la fidelización y capacitación de los trabajadores es un pilar estratégico: “Si no tenemos mano de obra, se retrasan las labores y se afecta la calidad de la fruta. Por eso es un asunto de máxima prioridad”.

Con innovación, sostenibilidad y nuevas oportunidades comerciales, Banasan se proyecta a exportar cerca de 14 millones de cajas en 2025, consolidándose como un actor clave en el desarrollo económico y social del Magdalena.

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